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按集團總公司黨委要求，工投公司黨委于2017年1月14日召開了2016年度專題民主生活會，工業(yè)投資和長春炭素2個公司班子成員以及黨員、職工代表參加了會議。

集團領(lǐng)導(dǎo)王玉輝、李志明，物產(chǎn)配送公司丁勇到會指導(dǎo)，會議由公司黨委書記陳海龍主持。

會議首先由黨群部部長汪向達(dá)介紹了召開本次民主生活會的前期準(zhǔn)備工作和上年度民主生活會問題整改情況。

隨后，2個公司班子成員分別作了自我對照檢查發(fā)言，開展批評和自我批評。

集團王總進(jìn)行點評并就做好下一步工作進(jìn)行講話：他說，這次民主生活會主題鮮明，按照以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題的總要求，圍繞"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育、落實"兩個責(zé)任"和"一崗雙責(zé)"，從理想信念，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，作風(fēng)發(fā)揮，擔(dān)當(dāng)作為，組織生活以及落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任等6個方面的要求進(jìn)行對照檢查。會前準(zhǔn)備充分、認(rèn)真，查找問題、剖析根源到位，大家認(rèn)真開展批評和自我批評，并結(jié)合工投公司"降本壓費、增收節(jié)支"方面提出了明確措施，為下一步提高班子的思想、管理和工作水平大家講的很好，會議開得很成功，本次會議達(dá)到了預(yù)期目的。王總對下一步工作從5個方面做了要求：

1、在節(jié)前盡快整理民主生活會材料，針對6個方面的問題歸納整理，將專題民主生活會情況向集團黨委上報，并在一定范圍向職工群眾通報。

2、抓好批評與自我批評。列出整改清單，包括生產(chǎn)經(jīng)營，黨風(fēng)廉政，員工利益，基礎(chǔ)管理等，制定措施，有針對性和可操作性，達(dá)到以學(xué)促做的目的，落實整改人、責(zé)任人。

3、"兩學(xué)一做"要常態(tài)化。對今年工作，一是圍繞"四個合格"、6個方面，做合格黨員，堅定信念，勇于擔(dān)當(dāng)，使"兩學(xué)一做"實現(xiàn)常態(tài)化。黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展？如何開展群團工作？供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是全年重大的工作，如何圍繞"三去一降一補"開展工作？物流基礎(chǔ)設(shè)施的供給問題，如何實現(xiàn)去庫存（整合園區(qū)資源）？如何實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、物流、閑置資源三方面的供給側(cè)改革？強創(chuàng)新如何實現(xiàn)？（質(zhì)量認(rèn)證、安全認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證）。都需要拿出有效措施。二是要抓好黨建，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，合理化建議活動；"兩學(xué)一做"關(guān)鍵在"做"，才能取得實效。三是資產(chǎn)處置工程中嚴(yán)防漏洞，減少流失。

4、關(guān)于"春節(jié)"、"兩會"期間的工作安排。春節(jié)前夕做好生產(chǎn)和值班以及車皮的接運，做好節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，抓好防火、防盜、防凍等工作。

5、年前做好困難職工、困難黨員的慰問。

王總說，在謀事實、創(chuàng)業(yè)實的要求下，按供給側(cè)的改革要求就是如何"去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板"，我們要從產(chǎn)品供給和物流服務(wù)供需兩端共同發(fā)力。要用心想辦法，細(xì)化指標(biāo)、制定措施、凝心聚力扭轉(zhuǎn)虧損局面，打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。

陳海龍同志代表工投黨委對集團領(lǐng)導(dǎo)的點評和提出的工作要求表示感謝，并代表2個公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)：將在會后抓緊研究進(jìn)行整改，拿出切實可行的措施，為公司降本挖潛、扭虧脫困而努力。